【烟台】齐鲁商盟第七届零售峰会在烟台牟平金茂超市举行

    齐鲁商盟第七届零售峰会在烟台牟平金茂超市举行

12月10日到11日，齐鲁商盟第七届零售峰会在烟台牟平金茂超市召开。本届峰会由烟台牟平金茂超市主办，齐鲁商盟十二家成员企业的100多名中高管参加峰会，联商网作为齐鲁商盟唯一战略合作媒体也受邀全程参加了本届峰会。

本届峰会主办方金茂超市是山东牟平农机公司的下属企业，成立于1978年的山东牟平农机公司是一家集家电、汽车、超市、百货经营于一体的综合型零售公司。面对经济下行、电商分流、同行博弈、需求弱化的市场形势，山东牟平农机公司通过挖掘全体员工的内在动力，重塑运营模式，构建组织架构，创新购销方式，通过线上线下一体化融合，积极抢占市场份额。2018年1-11月，同比销售增长10.7%，保持了快速增长态势，成为牟平当地最大的一站式生活服务商。

10日下午，与会嘉宾参观了金茂超市星泰店和城东店、金茂商厦、金茂家电超市、金茂汽车交易广场。近距离了解金茂各经营主体，感受金茂在商品选择、环境打造、顾客服务和经营创新等方面的亮点。成立时间只有8年，门店数量仅10家的金茂超市，其超市团队在经营中学习经营，在发展中创新发展，成长之快，现场标准之高令与会嘉宾感到惊叹称赞。

在10日举行的欢迎晚宴上，山东牟平农机公司蔡军总经理在致欢迎辞时表示：“上次峰会，从（爱客多房淼）房总手中接过商盟的旗帜，我们深感责任的重大，回来后就立即对标理事单位，反复进行整改提升，但我们深知，离各家还有很大很大的差距，期盼各位一定给我们提出更多的意见和建议，让我们更快地跟上大家的步伐。”

欢迎晚宴上，山东牟平农机公司董事长王涛向与会嘉宾介绍了农机公司发展历程、业务版块、经营团队、新时代转型升级和“十三五”规划，欢迎齐鲁商盟家人莅临牟平，为金茂超市传经送宝。晚宴上，由金茂员工自编自演的文艺表演和现场抽奖互动，让活动高潮迭起。

11日上午，举行了齐鲁商盟私董会，蔡军总经理就金茂自身存在的问题和经营疑惑向私董会成员毫无保留的抛出，私董会成员就问题结合金茂实际，一一做了阐释，给出具体的建议和指导。按照齐鲁商盟私董会规则，大家就具体问题进行激烈碰撞，最后形成可行性方案，三个月后全体私董会成员会进行“回头看”就问题落地情况进行验收，切实推进成员企业共同进步，共同成长。

与私董会同步，人资、采购、营运三个专业委员会也分组交流讨论，大家就工作中好经验好方法进行分享，就工作中遇到的困惑和问题共同寻找解决方案。

上午，私董会和各专业委员讨论交流结束后举行了全体会议，山东博商营运总监宋勇做了《数据掘金》的主题报告，就企业如何通过数据分析，提高商品周转效率，提升顾客满意度向全体参会嘉宾做了经验分享。

齐鲁商盟秘书长、日照正基商业总经理方青山就正基绩效管理，提升团队战斗力进行了经验分享。

济宁爱客多董事长、齐鲁商盟3000家店战略倡导者房淼就社区店经营、自有品牌开发、商品优化和人力发展做了经验交流。

会上，完成了齐鲁商盟会旗交接仪式，作为第八届齐鲁商盟峰会承办单位，青岛良茂凯悦总经理曲智光从金茂总经理蔡军手中接过会旗，并与团队一道向参会嘉宾发出邀请，大家期待明年三月相聚青岛莱西，共商零售大计。

最后，齐鲁商盟理事长李继修做了总结发言，感谢本届大会主办方牟平金茂超市为大会成功召开所作出的无微不至的准备，重申齐鲁商盟“开放、共享、利他、共赢”理念，肯定了齐鲁商盟成立以来在人力资源、商品开发、资源共享方面取得的成绩。

齐鲁商盟于2017年8月由山东省区域知名的12家零售企业发起成立，以“开放、共享、利他、共赢”为宗旨。作为价值观相同的山东零售企业家组成的商业联盟，齐鲁商盟有两个定位，第一个定位是要成为一个深度学习型的商业组织，开放共享的学习平台。另外一个定位是商品采购的平台，供应链整合的平台。

齐鲁商盟以打造深度学习型的商业组织为目标，先后成立了采购委员会、招商委员会和人力资源委员会，商盟成员信息开放共享，实现资源共享和共同提升，一年来取得了丰硕成果。

特别是在济宁爱客多举行的齐鲁商盟第六届峰会上，达成“济宁共识”，商盟企业利用三年时间在山东完成3000家社区店的布局。届时该联盟组织的门店数量、主要城市密集渗透率等主要指标方面将成为山东第一。